統合はしたけど 一つには 地銀サバイバル３

経営統合したのはよいが　その後の対応が肝心。

東京都民銀行　八千代銀行
10年以上前から提携をむずび　ＡＴＭの相互無料開放　中小企業の顧客開拓協力

合併後の資産は5兆円　160店舗

重複する地域の店舗をへらしたり　事務系の子会社を統合するとのこと

システム統合の予定はなし。


北海道銀行と北陸銀行　こちらも経営統合しているが

システム的には　横浜銀行と共同で行った　メジャー
を使っている

それぞれに　カスタマイズして　単純にそれぞれの銀行からデータ移行を行っている。

システム統合というわけではない。


合併は手段であって目的ではない。目的と手段を混同してはいけない。


さて　横浜銀行と東日本銀行がくっついたが

神奈川の顧客としては

たんに　ＡＴＭの無料先が増えるだけのお話
であまり個人顧客には関係ないお話
経費削減し
経営に安定をしてまもらい
より利率をつけてくれればよい。

中小企業にも同じことがいえる

あとは　商売上で顧客の紹介などが　あればよい

株主とっては経費削減をしてもらい本業でもうけてもらい

キャピタルゲイン　と　インカムゲインの期待

というところだろう

行員さんにとって

転勤先が増えてしまうということもあるかもしれないね。

神奈川県でさえ　結構遠い店舗もあるだから。
ちょと　引っ越しを伴う　転勤もありえそうですね。