北陸銀行の麦野英順会長 日本経済新聞社の取材

質問

地銀で異例の遠隔統合から２０１４年で１０年がたった。統合効果を今後どう発揮しますか


回答

監査や事務など２行で同じ部署は集約し、ＦＧで担わないといけない。コストや人員を抑えたい。１４年に作業部隊を作り（集約する項目を）検討している」 　「システムを統合し事務のやり方は一緒になった。例えば北陸銀の札幌支店の行員が根室に引っ越せば道銀で働いてもらえる。こうしたことを進めたい


質問

１４年は各地で地銀再編の動きが出ました。

回答　

「（利点の）１つはシステムだ。コストがかかる。規模が大きくならないとシステム投資ができない」

質問

両行のシステムは横浜銀行と共通です。横浜銀と東日本銀行との経営統合の影響は？

回答　


「正式には聞いていないが、（共通システムに東日本銀も）いずれは入ってくるでしょう」　



注釈

メジャーという

北陸　北海道　横浜銀行は共通システムです


だれからみても
横浜とくっつく先は　メジャーに乗ってくる
という流れになるでしょうね。

データ移行についても
成功させてきた
ＮＴＴＤやその関連会社の実績があるわけですしね。

もしかしたら
すでに　プロジェクトチームが動いているかもしれないですね。

そういう動きは外部にはでてこないしね。